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Baustelle China: Die Erde wenden und neu starten

Workshop mit Edgar Wang und Daniela Fehring

30.Oktober 2009

9:00 – 13:00 Uhr mit anschließendem chinesischem Lunch

Kommunikationszentrum Kölner Bank

Hohenzollernring 31-35
50672 Köln

Daniela Fehring, in Rio de Janeiro geboren und in der Schweiz aufgewachsen, studierte Sinologie an den Universitäten Zürich und Wuhan. Nach mehrjähriger Tätigkeit für eine Schweizer Bank in Zürich und Shanghai gründete sie 1996 die Firma China Partner. Sie berät Unternehmen beim Aufbau von Asien- und China-Engagements und führt interkulturelle Seminare und Coachings durch.



Edgar Wang lebte und arbeitete mehrere Jahre in Hongkong und Tianjin und ist seit über 20 Jahren beruflich in der VR China aktiv. Seine Erfahrungen als Consultant für mittelständische deutsche Unternehmen, Teilhaber eines Joint Ventures und Berater für deutsch-chinesische Projekte der beruflichen Weiterbildung sind der Hintergrund für seine Tätigkeit als interkultureller Trainer und Coach.

Das chinesische Bild für einen Neubeginn ist das Motto dieses Workshops, der sich an Entscheider und Fachkräfte aus Unternehmen mit aktivem Chinageschäft richtet.

3500 deutsche Firmen sind heute in China vertreten, mit unterschiedlichen Ergebnissen. Wo typische Fallgruben liegen und wie man aus Fehlern in China klug wird, beleuchten die China-Experten Daniela Fehring und Edgar Wang mit Impulsvorträgen und Fallbeispielen zu Markt, Menschen und Management. Zu den angesprochen Fragen zählen:

  • Wuhan ist nicht Shanghai. Was bedeuten Standorte in China für das Geschäft?
  • Die 80er-Jahre-Generation. Mit wem hat das HR-Management in China heute zu tun? Lässt sich die Personalfluktuation eindämmen?
  • Chinesische Führungskräfte: Warum handeln sie anders als ihre deutschen Kollegen erwarten?
  • Expats und deutsche Kollegen: Was erwarten chinesische Mitarbeiter und Kollegen von ihnen?
  • Kopieren und Markenschwindel: Ist in China eingesetztes Know-How von vornherein verloren?
  • Der Kunde ist in China Kaiser. Was heißt unter diesen Umständen Vertragstreue?
  • An einem Strang ziehen: Chinesische Flexibilität und die Standardisierung von Geschäftsprozessen

Zum Ausklang des Workshops sind alle Teilnehmer zu einem formellen Business-Lunch eingeladen.

Baustelle China: Die Erde wenden und neu starten

Seminar mit Edgar Wang und Daniela Fehring

30.Oktober 2009
9:00 – 13:00 Uhr mit anschließendem chinesischem Lunch
Kommunikationszentrum der Kölner Bank
Hohenzollernring 31-35
50672 Köln

Teilnahmegebühr: 290,00 € zzgl. 7% MwSt.

Im Preis inbegriffen sind die Unterlagen, Pausenbewirtung und das chinesische Lunch. Mitglieder der DAPG und Firmenkunden der Kölner Bank eG erhalten eine Ermäßigung von 15% auf die Teilnahmegebühr. Anmeldungen werden von der DAPG mit Rechnung bestätigt. Wir bitten um Verständnis, wenn wir bei Stornierungen (bitte schriftlich) nach dem 20.Oktober 2009 ein Storno von 20% der Tagungsgebühr berechnen. Bei Nichtabsage ist der volle Preis zu entrichten. Eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers ist möglich.